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精实运营

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团体管控

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BOTTLENECKS THAT CAN BE BROKEN

可打破企业的瓶颈

ACHIEVABLE GOALS

可到达的目的

  • 深圳市ag九游企业办理征询有限公司

    公司精益体系高效运转

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    外部气氛精良,职员凝结力加强,增长归属感

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    人效提拔,推进企业完成疾速增加

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    企业外部职员目的共享,构造协同,人才赋能

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    团队和团体失掉历练和提拔

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    为公司输出精益头脑,并推进企业继续提拔

OUR ADVANTAGES OF CONSULTING

ag九游征询上风

  • ag九游特有多系统团结作战

  • ag九游特有精益核算体系

  • 外部鼓励机制设计/优化并行

  • 更公道的可继续量化的提拔

  • 定制打造外部精益体系办理

  • 与企业文明相联合

OUR DELIVERY WAY OF THINKING

ag九游交付思绪

ag九游企管关于制造范畴有着深化的研讨和丰厚的实战履历积聚‚从精益六西格玛、TOC、精益消费、TPM、TQM、TWI、JIT、代价流、单件流、IE、全员提案改进、看板办理、6S、现场全体计划、精益数据化、精益智能化等‚经过体系的诊断‚联合公司情况‚有方案、有步调地协助企业走上精益的路途。
精益体系落地征询协助实体企业打破谋划服从的瓶颈‚并构建临时可继续性的利润完成的机制。
面临竞争敌手代价战的困扰‚产品的迭代速率影响后续订单‚多批大批的变量疾速试制和交付才能有限‚现金流制约公司开展‚订单多利润薄‚库存高且周转低‚客诉频传‚内讧严峻且办理层没有无效体系的对策‚这时必要对公司举行各子体系举行集成‚才干高效运营。
精益体系落地征询无效应对多批大批之订单‚柔性消费设置装备摆设可挪动‚多能工职员随时可调解‚产线组合式阿米巴形式导入‚总之是设置装备摆设柔性‚职员柔性‚产线柔性‚疾速呼应订单与工艺流程变革‚抵达能共同华为等高端企业的疾速试制和疾速交付。
ag九游企管对峙企业的战略解码力是基于产品定位力‚客户剖析力‚职员动 员力‚继续改进力的集成‚而怎样完成MTL从市场到线索‚怎样完成LTC线索到回款‚ITR从题目到办理必要构建打败仗的才能‚而这时期运用多系统团结作战‚如底子系统(战略、构造、人才、剖析)、历程系统(需求剖析体系 、方案转动与冷冻体系、OEC-TOC-水蜘蛛-疾速换模等柔性消费形式、矫捷供给体系、精实核算体系等来到达目的系统(人均产值、人工本钱、库存周转、物料交付、产品直通)来提拔运营的效益。

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